Chaos w dokumentach kosztowych vs. realna rentowność floty

Firma transportowa z flotą 25 pojazdów odzyskała kontrolę nad marżą w 4 miesiące.

Wdrożyliśmy podział kosztów na pojazdy i trasy oraz miesięczny raport rentowności kontraktów. Uporządkowaliśmy rozliczenia paliwa, leasingów i diet kierowców. Efekt? Właściciel zidentyfikował nierentowne zlecenia i zwiększył marżę operacyjną o 8% bez zwiększania floty.


Umów się na konsultację


Zobacz również

polityką prywatności