Chaos w dokumentach kosztowych vs. realna rentowność floty

Firma transportowa z flotą 25 pojazdów odzyskała kontrolę nad marżą w 4 miesiące.

1 minuta
  • Z kim współpracowaliśmy?
  • Z jakim problemem mierzył się klient?
  • Co wykazała nasza analiza?
  • Jak rozwiązaliśmy ten problem?
  • Jak zmienił się biznes klienta?

Wdrożyliśmy podział kosztów na pojazdy i trasy oraz miesięczny raport rentowności kontraktów. Uporządkowaliśmy rozliczenia paliwa, leasingów i diet kierowców. Efekt? Właściciel zidentyfikował nierentowne zlecenia i zwiększył marżę operacyjną o 8% bez zwiększania floty.


Umów się na konsultację


Zobacz również

polityką prywatności